单价低于变动成本,还想靠走量回本
一杯奶茶卖 8 元、变动成本 9 元,卖得越多亏得越多,这种生意不存在保本点。先让单价高于变动成本,才谈得上"走量"。
卖多少件才不亏本,先算清再开工
保本销量
精确值 3,333.33 件,对应保本销售额 50,000 元
计算明细
填入预计销量,可进一步测算预计利润与安全边际率。
保本销量 = 固定成本 ÷(单价 − 单位变动成本);保本销售额 = 保本销量 × 单价
每卖出一件产品,售价扣掉这件货自己的变动成本(进货、包装、快递),剩下的部分叫"单位边际贡献",用来一点点填平固定成本(房租、工资、设备折旧)。
固定成本被填平的那一刻,就是盈亏平衡点(保本点)。过了保本点,每多卖一件,赚到的就是整份单位边际贡献。
安全边际 =(预计销量 − 保本销量)÷ 预计销量,衡量生意离亏损线有多远,越高越安全。
一杯奶茶卖 8 元、变动成本 9 元,卖得越多亏得越多,这种生意不存在保本点。先让单价高于变动成本,才谈得上"走量"。
自己的工资、设备折旧、平台年费、淡季房租最常被漏掉,导致保本点被低估,"以为在赚钱,其实在给房东打工"。
保本只是不亏。合理的做法是:目标销量 = 保本销量 + 目标利润对应的销量,并留出安全边际。
测算结果仅供参考,不构成财务或税务建议